Programa Formativo: Másters

Máster en Logistics & Supply Chain Management

Este programa máster ofrece una visión transversal para cualquier organización donde la función logística está llamada a liderar el alineamiento entre los distintos departamentos, permitiendo minimizar el coste total y desarrollando una relación estratégica con sus clientes y proveedores.

POR QUÉ CURSAR EL MASTER LSCM ONLINE:

  • Porque le permitirá tener una visión integral de toda la cadena de suministro.
  • Porque aprenderá soluciones innovadoras que permiten un ahorro de costes sin perder de vista el servicio al cliente.
  • Porque estará preparado para un enfoque estratégico de los procesos actuales y futuros de la relación con el cliente que asegure la continuidad  profesional y del negocio.
  • Porqué obtendrá una perspectiva global del impacto de la cadena de suministros en la organización.
  • Porque tendrá profesores que son profesionales, lo que le aportará una visión totalmente práctica y actualizada de la realidad empresarial.
  • Porque podrá desarrollar una carrera profesional en un sector en crecimiento.
  • Porque podrá acceder al mercado laboral con una formación que certifica unos conocimientos y capacidades tanto a nivel conceptual como a nivel de casos prácticos dentro del contexto del Supply Chain Management de hoy en día.

OBJETIVOS

El Master en Logistics & Supply Chain Management Online, es un programa dirigido a profesionales que deseen crecer profesionalmente, a través de la formación práctica, flexible y adaptable, en toda la cadena de suministro. Los procesos logísticos cada vez gozan de una mayor importancia estratégica en la nueva economía, para aquellas compañías que deben afrontar nuevos e importantes retos en la creación de valor añadido.

  • Proporcionar los conocimientos y las herramientas necesarias que permitan a los participantes realizar un correcto análisis y una acertada toma de decisiones en aquellos temas relacionados con el área de la Supply Chain.
  • Transmitir las experiencias vividas por los profesionales que imparten el programa y su contraste con las de los propios asistentes, para llegar a la determinación de los posibles modelos de aplicación en cada caso.
  • Preparar al profesional para resolver los problemas logísticos y desarrollar las habilidades que le permitan gestionar correctamente los recursos humanos y los aspectos económico-financieros de la empresa. El programa incide en las grandes áreas de la Supply Chain: compras y aprovisionamiento, planificación y producción, distribución física, almacenaje y transporte, con el objetivo de estudiar sus características y singularidades y analizar desde un punto de vista práctico sus respectivos procesos, así como la metodología que permitirá optimizar los resultados, por área y globalmente. En definitiva, el master en Supply Chain ofrece una visión de conjunto del entramado logístico de la empresa y define el campo de actuación de cada función dentro del marco conceptual de la Supply Chain.

DESTINATARIOS

Directores de Supply Chain o Logística, Compradores con necesidad de ampliar la visión de la cadena de suministro, Planificadores de Demanda o Producción, Directores de Operaciones, Profesionales de la Distribución y Transporte, Consultores de Estrategia y Sistemas de Información, Directores Comerciales enfocados al servicio y resto de profesionales no citados que deseen obtener una formación global y práctica que les permita afianzar su carrera profesional y promover un cambio dentro de su empresa.

PRINCIPIOS FORMATIVOS Y METODOLOGÍA

La orientación formativa y metodológica de Fundación ICIL, permite unir los elementos teóricos con los eminentemente prácticos en un entorno flexible y con la máxima adaptabilidad a las necesidades de los participantes, interfiriendo lo mínimo posible en su desempeño personal y profesional.

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes en el ámbito de la SCM. Mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

  • promovemos la comunicación flexible e inmediata,
  • incentivamos la discusión efectiva,
  • fomentamos el trabajo en equipo y
  • facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

El aprendizaje es compartido entre personas que no están físicamente cercanas, pero que tienen unas necesidades formativas comunes, y que interactúan con el profesorado a la vez, sin problemas de distancias ni tiempo.

El material pedagógico está a la disposición del participante a través de la plataforma digital. Por ello nos permite asegurar la homogeneidad de la formación impartida en tiempo y espacio para todos los participantes.

La participación es práctica y activa, promoviendo el uso de nuevas tecnologías a la vez que se forma al participante.

La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante y de la SCM.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

  • Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
  • La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
  • El acompañamiento del profesorado y de ICIL se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

Además, permite el uso de los elementos tecnológicos y comunicativos más avanzados, como pueden ser:

  • Herramientas sociales para facilitar el trabajo más colaborativo (blocs, redes sociales, wikis, etc).
  • Contenidos multimedia que permiten profundizar todavía más en ciertos aspectos del aprendizaje.
  • Sistemas de comunicación avanzados que facilitan una comunicación ágil y adaptada entre las distintas situaciones de los participantes como son los chats, videoconferencias, etc.
  • Entornos virtuales que permiten la interacción de personas durante el desarrollo del aprendizaje.
  • Máxima accesibilidad a la formación incluso desde dispositivos móviles.

PROGRAMA

El proceso de aprendizaje del master LSCM se ha diseñado para que se pueda adaptar a las necesidades de los alumnos, con la máxima flexibilidad que las nuevas tecnologías permiten.

MÓDULO 1: La Supply Chain en la empresa.

Curso 1: La Supply Chain. Herramienta estratégica para la empresa.

  • La evolución del concepto de empresa.
  • El nuevo modelo de negocio.
  • Estrategia empresarial
  • Visión Supply Chain.
  • Nivel de servicio.

MÓDULO 2: Business management.

Curso 2: Procesos transversales de la empresa en la nueva economía.

  • Estrategias de marketing y comercialización.
  • Aspectos económicos financieros en la SCM. Cash-Flow
  • e-Commerce.
  • Desarrollo de competencias.

Caso de Consolidación.

MÓDULO 3: Compras, aprovisionamiento y comercio internacional.

Curso 3: La Tensión en la Cadena: Proveedores y Stocks.

  • Colaboración y selección de proveedores
  • Lean purchasing.
  • Valoración económica y gestión estratégica de stocks
  • Gestión de compras.
  • e-Procurement. e-Sourcing.

 Curso 4: Negociación y comercio internacional.

  • Negociación. Método Harvard.
  • Comercio internacional.
  • Nuevos mercados.

Caso de Consolidación.

MÓDULO 4: Demanda, producción y calidad.

Curso 5: Planificación y Lean Manufacturing.

  • Demand Planning, fullfiment y planificación de la producción.
  • Lean manufaturing.

Curso 6: Six Sigma y calidad.

  • Six Sigma. Control de los procesos.
  • Implementación de un TQM.
  • Gestión Avanzada de Proyectos.

Caso de Consolidación.

MÓDULO 5: Distribución Física. Transporte y Almacenaje.

Curso 7: Lean distribution y  transporte.

  • Lean distribution.
  • Transporte y su contratación.
  • Documentación en la distribución física.

Curso 8: Almacenes y outsourcing de servicios logísticos.

  • Los  almacenes: alternativas
  • Lean warehouse.
  • Diseño de Almacenes.
  • Gestión del outsourcing de Servicios Logísticos.

 Caso de Consolidación.

MÓDULO 6: Proyecto de investigación. Trabajo Final.

PROFESORADO

AGUADO GARCÍA, SERGIO
Licenciado en ADE
Gestor de Compras de Banca

ANGOSTO I POZA, LLUÍS
Licenciado en Derecho
Jefe del Serv. Jurídico de la Dir. Gral. de Ports i Transports.
Ex Secretario de la Comisión de Transportes de la Generalitat Catalunya

ANGUERA PUIG, JAIME
Ingeniero Industrial Superior
Local Supply Chain Manager Technologies HENKEL IBERICA, S.A.

ANGUITA DÍEZ, JOSÉ
Ingeniero Superior Industrial
Director General ASEM
Ex Director Gral. del GRUPO FLORES VALLÉS S.A

ARMOLEA VÁZQUEZ, JOSE MANUEL
Ingeniero Superior Industrial
Jefe de Compenentes y Subcontratación de INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES S.A

BAENA NARANJO, PEPE
Ingeniería Técnica, especialidad Química
Responsable Sistema de producción y Mejora Continua KOSTAL ELÉCTRICA, S.A.

BALDAZO FERNÁNDEZ, MENTXU
Ingeniero Superior en Informática
Coordinadora de Competitividad Sostenible (CSR) IRIZAR S.COOP.
EX Coordinadora de Global Supply Chain IRIZAR S.COOP.

CARRILLO TORRELL, JOAN
Ingeniero Industrial
Consejero Delegado de VANTURE CORPORATE GROUP.
Ex Consejero de CTC Ingeniería Dedicada

CASTILLO LÓPEZ, CÉSAR
Licenciado en Administración y Direc. Empresas
Director General FUNDACIÓN ICIL

CASTRO LINARES, MANEL
Licenciado en ADE
Responsable de Compras  MANTEQUERÍAS ARIAS
Ex Responsable Supply Chain de CANELA FOODS

CONDE ORTÍZ, VÍCTOR MANUEL
Director de Compras de GENERAL SERVEI, S.A.
Ex Director de Compras exteriores de HENKEL IBÉRICA S.A

DOMÉNECH CASELLAS, LUÍS E.
Doctor Ingeniero Industrial
Ex Director General de Logística de PHILIPS

DOMÉNECH FERIA-CAROT, CRISTINA
Licenciada Ciencias  Económicas
Directora de Import-Export de PUNTO FA S.A.

ESCOBAR REFUSTA, JAVIER
Ingeniero Aeronáutico 
  Ex.Gerente Operaciones de LEROY MERLIN

HERNÁNDEZ BARRUECO, CARLOS
Master en Dirección de Logística Integral
Responsable de Transporte y Logística en Levantina y Asociados de Minerales, S.A.

IDARETA IRIBARREN, AGUSTÍN
Ingeniero Industrial en Organización de Empresas
Director de Compras y Logística de TRW España

LEGOFF, CLAUDIA
Regional Continuous Improvement Engineer de LEAR CORPORATION
Master in Business Administration (MBA) por ESADE
Ingeniero Industrial y de Sistemas

LLIGOÑA PEIDRO, POL
Licenciado en Ciencias Económicas
Director de Operaciones Retail de CASA AMATLLER

MARTÍNEZ DE TREVIÑO I BENEDÉ, IGNACIO
Ingeniero Técnico Mecánico
Gerente de Grandes Ctas. de SALVESEN LOGÍSTICA
Ex Director Transporte Frigorífico ARGUIMBAU

MASIP POUS, RICARD
Doctor en Psicología
Especialista en Desarrollo de Competencias

MIGUEL MARTÍN, MIGUEL ANGEL
Licenciado en Ciencias Económicas
Director Supply Chain Grupo MAHOU SAN MIGUEL
Ex Director Supply Chain y Dir. SAC  de ARIAS S.A.

MIRA GALIANA, JAIME
Licenciado en Ciencias Económicas
Director Técnico de la FUNDACIÓN ICIL
Ex Director de Logística de AGROVIC

MORENO MARTÍNEZ, MARIÀ
Doctor en Administración y Dirección de Empresas
Socio-Consultor del GRUPO INTEGRAL

PALMÉS COMBALIA, REMIGI
Licenciado en Management Internacional
Gerente de GERENT PIME

PARRAMÓN SELVAS, JOAN
Ingeniero Superior en Electrónica
Ex Director Planificación y Control de Producción de SONY
Controller Manager de FICOSA Electronics

PAVÓN SANS, JUDITH
Ingeniería Organización Industrial
Operational Excellence and Quality Local Division Manager ABB Asea Brown Boveri S.A.

PUENTE MARGALEF, RAMÓN
Ingeniero Industrial
Director General de GAS GAS

RODRÍGUEZ GONZÁLEZ, JUAN RAMÓN
Ingeniero Industrial
Director Proyecto Nuevo Centro Formación Catalunya de SEAT
Ex Director de Producción Externa de SEAT

RODRÍGUEZ HEVIA, ROBERTO
Ingeniero Industrial
Responsable de Logística de CORPORACIÓN ALIMENTARIA PEÑASANTA

SAYOL I SANTAMARÍA, IGNASI
Ingeniero Superior electrónico
Director General de Operaciones GRUPO UNO CTC , S.L.

TOBALINA PONS, FÉLIX
Ingeniero Industrial
Director General de TOBALINA CONSULTING GROUP
Ex Director de Fábrica de FLAMAGÁS, S.A.

VANDELLÓS CARNICÉ, PERE
Diplomado en RR.LL.
Director General de IMPROUS
Ex Director de Logística de FEDERACIÓN FARMACÉUTICA

BENEFICIOS

Este master es bonificable por la Fundación Tripartita. La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

INSCRIPCIONES

El máster tiene un coste de 4.750 EUR.

Para formalizar la inscripción es necesario:

  • Cumplimentar el boletín de inscripción junto con el curriculum vitae.
  • Entrevista personal y evaluación del candidato.
  • Comunicación de la admisión del candidato por parte del Comité de Admisiones.
  • Matriculación.

Preinscripción Online >

Reserva tu plaza ahora y consulta el programa de becas.
Nos pondremos en contacto contigo para resolver tus dudas, analizar tu caso particular y ofrecerte la mejor opción.

Formulario de Inscripción

Datos Personales

Datos Profesionales

¿Cómo ha conocido la Fundación ICIL?

Desea recibir la información en: