Programa Formativo: Cursos Monográficos

Controlling, KPIs y Gestión financiera en Logística

El seguimiento y control financiero de la actividad logística es un aspecto fundamental de la profesión.

Saber qué es el EBITDA, desarrollar un sistema de KPIs, o entender los principales aspectos del área administrativo – financiera relacionada con las actividades logísticas es fundamental para toda persona que quiera trabajar en este campo.

Por ello, este curso está diseñado para poder aprender todos esos aspectos de una manera teórica pero también práctica para garantizar que todos los conocimientos sean comprendidos. Además se acompañará por numerosos ejemplos que facilitarán el aprendizaje.
Por último, destacar que será impartido por profesionales especializados en el sector.

DIRIGIDO A

Personal de Logística y Administración, Transitarios y figuras diversas del transporte. 

DEMANDA DE MERCADO

Profesionales relacionados/as con la actividad logística y cuyo trabajo incluya una parte de gestión o control del gasto, o la actividad económica. 

OBJETIVOS GENERALES A CONSEGUIR

  • Conocer los conceptos financieros relacionados con el control económico de la actividad. 
  • Saber cómo desarrollar un sistema de controlling, dotado de informes base, KPIs y otros elementos de seguimiento

OBJETIVOS ESPECIFICOS (POR MÓDULO)

Capítulo I: Gestión económica. Herramientas para la definición seguimiento y consecución de objetivos económicos.

  • En este módulo se verán las herramientas más habituales de control económico de la actividad.

Capítulo II: Gestión Financiera.

  • Este capítulo está dedicado a las diferentes herramientas de financiación que se usan en Logística y Comercio exterior. 

Capítulo III: Gestión Administrativa. 

  • En este capítulo podremos ver algunos principios generales de la administración logística en lo referente al orden, formatos, archivos y responsabilidad. 

TEMARIO

Capítulo I: Gestión económica. Herramientas para la definición seguimiento y consecución de objetivos económicos.

  • El Budget o Presupuesto.
  • Cuenta de Resultados. El concepto del EBIDTA.
  • El concepto de Beneficio y Rentabilidad.
  • KPIs. Indicadores y cuadros de seguimiento diario.
  • CMI: Cuadro de Mando Integral.
  • Los cuadros DPO.
  • Los informes y bases de datos: claves de eficacia. Control Visual.
  • Control de costes sobre vehículos.
  • Herramienta 8d.
  • Herramienta Workshop.

Capítulo II: Gestión Financiera.

  • El renting.
  • El leasing
  • Los leasebacks.
  • El factoring. Factoring internacional.
  • Pagarés. El descuento de pagarés
  • El confirming.
  • Forfaiting.
  • El crédito oficial a la exportación.
  • El crédito FAD. Los créditos CARI.

Capítulo III: Gestión Administrativa.

  • Orden.
  • Formato.
  • Archivo.
  • Responsables

 

PRACTICAS

Se realizarán prácticas que serán indicadas en el curso.

REQUISITOS INICIALES

Conocimientos informáticos básicos. 

MATERIAL NECESARIO

Se necesitará cualquier PC con sistema operativo Windows o GNU/Linux  Con1GB de RAM y 100MB de disco duro, teclado y ratón.

SOFTWARE NECESARIO

Navegador web tipo Mozilla Firefox (recomendado), Chrome o IExplorer.

PROFESOR

Mariluz Navarro Deltell

Es licenciada en Traducción e interpretación por la Universidad de Alicante. Ha realizado el Master en Internacionalización de la Empresa impartido por la Cámara de Comercio de Alicante y la Universidad Miguel Hernandez.
Actualmente desempeña en la Levantina Stone – USA como Supply Chain Management.

 

CERTIFICADOS

Por la realización de este curso el alumno se le concede un diploma expedido por la entidad.

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